用全球資源做泉州動(dòng)漫

第十四屆亞洲藝術(shù)節(jié)暨第二屆海上絲綢之路國際藝術(shù)節(jié)舉辦之際，一部由泉州本土企業(yè)創(chuàng)作的全國首部推廣城市文化的3D動(dòng)畫微電影《泉州漫游記》引起業(yè)界關(guān)注。這部動(dòng)漫作品不僅向海內(nèi)外賓客再現(xiàn)了千年古城泉州的昔日輝煌，也引發(fā)了業(yè)界對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步思考。

作為一個(gè)以制造業(yè)為主的城市，泉州在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面會有自己的獨(dú)特優(yōu)勢嗎?當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的呼聲傳來，泉州動(dòng)漫是主動(dòng)擁抱還是另辟蹊徑?本期民企觀察站將分享泉州市功夫動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司總裁李竹兵、福建省咭咭文化傳播有限公司總經(jīng)理黃培才、福建省童貓動(dòng)漫科技有限公司董事長劉儀暄的觀點(diǎn)。

服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 結(jié)合產(chǎn)品整合營銷

主持人：泉州一直是一座以制造業(yè)聞名的城市，被稱為品牌之都，可能直到現(xiàn)在還有不少人帶著疑惑，這樣一座城市真的適合發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)嗎?

李竹兵：站在全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)角度，美國有很多創(chuàng)意，但生產(chǎn)都在中國。中國在世界的定位，就好比現(xiàn)在泉州在中國的定位。

我自己可以說是中國動(dòng)漫界走得比較勤的人，這些年做了很多調(diào)研。我得出的結(jié)論是，我國現(xiàn)在還沒有普遍形成尊重知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。尊重知識產(chǎn)權(quán)，才能為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供生存空間。所以，我一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫而不是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。是先有產(chǎn)品，再結(jié)合產(chǎn)品去做動(dòng)漫的整合營銷。

劉儀暄：這點(diǎn)我同意，一部動(dòng)畫片一投資就是上千萬元，必須要有強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

整合全球資源 服務(wù)本土制造業(yè)

主持人：上海、杭州有很多動(dòng)漫創(chuàng)作人才，泉州有這樣的人才資源嗎?

李竹兵：傳統(tǒng)的動(dòng)漫公司擅于創(chuàng)作沒錯(cuò)，但后面的制作、播出、營銷等一整條產(chǎn)業(yè)鏈怎么辦呢?

功夫動(dòng)漫聯(lián)合特步兒童打造的3D動(dòng)畫片《夢想總動(dòng)員》今年9月17日登陸央視晚八點(diǎn)黃金時(shí)段，獲得了1.3的高收視率佳績，市場份額高達(dá)5.2%。在金鷹卡通衛(wèi)視，兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)播了5次。這部非常火的動(dòng)畫片是怎么制作出來的呢?由《貓和老鼠》作者EricShaw擔(dān)任總編劇，韓國收視率第一動(dòng)畫創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)擔(dān)任前期創(chuàng)意，國內(nèi)收視王牌動(dòng)畫導(dǎo)演傾情加盟制作，后期配音團(tuán)隊(duì)由臺灣地區(qū)國語版《名偵探柯南》、《貓和老鼠》、《蠟筆小新》等著名聲優(yōu)明星配音團(tuán)隊(duì)聯(lián)手組成。

這是泉州動(dòng)漫企業(yè)首次試水中、美、韓以及國內(nèi)的臺灣地區(qū)等在全球范圍內(nèi)的合作，它告訴你，泉州動(dòng)漫整合的是國際的資源。實(shí)際上它起到的是一種標(biāo)桿、示范的作用，因?yàn)樘夭揭呀?jīng)走在前面了，在傳統(tǒng)制造型企業(yè)間能夠掀起一股文化創(chuàng)意的熱潮。這種合作資源，今后也可以用于跟其他制造企業(yè)的合作。

作品緊貼產(chǎn)品 形成品牌強(qiáng)關(guān)聯(lián)

主持人：我國動(dòng)畫片年產(chǎn)量30萬余分鐘，近年還出現(xiàn)了一些讓觀眾樂意買賬的動(dòng)畫片，像《喜羊羊與灰太狼》，也有制作精良的動(dòng)漫大電影，像《大圣歸來》，不由得讓人們對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)充滿了期待。可是，并不是每一部好的動(dòng)漫作品，最后都能順利地轉(zhuǎn)化成衍生產(chǎn)品購買力。怎么能夠讓這個(gè)轉(zhuǎn)化過程更順利一點(diǎn)?

黃培才：動(dòng)漫將為我國帶來規(guī)模超過1萬億元的兒童休閑食品、規(guī)模超過6000億元的童裝、規(guī)模超過5600億元的兒童玩具及文具、規(guī)模超過4800億元的嬰童市場，蛋糕很大。但是你要知道，不管是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還是產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫，都是需要一個(gè)周期的，都面臨動(dòng)漫品牌還沒有成為知名品牌前的培育過程。

就大環(huán)境來說，國家對于版權(quán)的保護(hù)力度不夠，企業(yè)首先應(yīng)該做好幾件事情：一是你的核心群體定位必須要準(zhǔn)確;二是你的動(dòng)漫形象和你的產(chǎn)品品牌、知名度要同時(shí)培養(yǎng)，而且要快速實(shí)現(xiàn)，不能一個(gè)跑得很快一個(gè)跑得很慢，這樣很難在觀眾心中形成動(dòng)漫跟產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

舉個(gè)食品行業(yè)的例子，宅小翠這個(gè)品牌大家聽說過嗎?從0做到1億元的產(chǎn)值，只用了兩年時(shí)間，現(xiàn)在它就是宅男宅女的零食代言。產(chǎn)品應(yīng)該成為本身的自媒體，本身就有話題價(jià)值，讓銷售渠道成為品牌渠道，這樣傳播成本才低。

融入互聯(lián)網(wǎng) 打造隨時(shí)可交易的產(chǎn)業(yè)鏈

主持人：今年，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略被提上前所未有的高度，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，各個(gè)領(lǐng)域都在嘗試運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行創(chuàng)新升級。對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，是不是也有機(jī)會?

李竹兵：在我看來，互聯(lián)網(wǎng)+有兩種模式，一種是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化，另一種是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，后者具有更高的效益、更高的規(guī)模，是能夠助推原來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

去年我就開始構(gòu)思把版權(quán)放在互聯(lián)網(wǎng)上交易，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對手居然是阿里巴巴和百度，因?yàn)樗麄円苍谧鲞@個(gè)事。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有很多問題，比如如何實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)找到想要的導(dǎo)演和編劇?如何把產(chǎn)品賣到國外?如何把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)放到互聯(lián)網(wǎng)上來交易，都有很大的空間可以探索。

黃培才：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更方便動(dòng)漫企業(yè)講故事，但有個(gè)核心條件，就是你要不斷去尋找市場的需求，不僅要會講故事，而且你的故事講完以后還要讓人看到結(jié)果;第二，你的愿景要足夠大，而這種很激勵(lì)人心的愿景又要有立足的根基。

山不過來我便過去

一部好的動(dòng)漫作品沒有相應(yīng)的延伸產(chǎn)品，顯然不能物盡其用，而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)品，沒有上游優(yōu)秀動(dòng)漫作品的支撐，也必然難以達(dá)成期望的效果。

泉州動(dòng)漫發(fā)展一直沒有離開過關(guān)于人才話題的探討，但以前我們所說的專業(yè)人才大多狹隘地指向動(dòng)漫創(chuàng)作人才。然而，在創(chuàng)作方面，就算泉州再努力二十年，恐怕也很難比肩國內(nèi)的杭州、上海等動(dòng)漫人才聚集地。所以，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，泉州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歸根到底還是定位的問題，知道自己的優(yōu)勢在于制造，更應(yīng)該用足優(yōu)勢。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是單純的制作、推廣，而必須遵循“動(dòng)漫+”的邏輯，在這個(gè)邏輯之下，好的作品、好的項(xiàng)目、好的推廣渠道都很重要。所謂“山不過來我便過去”，既然泉州找不到或者找不全相關(guān)人才，倒不如學(xué)會整合資源，為我所用。(劉倩)

□本期嘉賓：