《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》醞釀出爐

《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》醞釀出爐

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題 探索傳統(tǒng)企業(yè)轉型之路

2015泉州經(jīng)濟年會啟動后，得到了各界人士的積極回應。作為經(jīng)濟年會的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過前期籌備，《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》正式進入編寫環(huán)節(jié)。藍皮書以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題，通過深入企業(yè)調(diào)研，探討互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉型方向，將在經(jīng)濟年會召開當天發(fā)布。 □本報記者 劉文艷

深入不同產(chǎn)業(yè) 和領域采集樣本

“互聯(lián)網(wǎng)+”正改變著傳統(tǒng)制造業(yè)資源配置方式、研發(fā)模式和生產(chǎn)經(jīng)營模式，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入應用，制造業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，然而，互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的融合，仍然存在一些難點。對于大部分泉州企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”，“+”什么，怎么“+”，仍然是一個未知數(shù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟能給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來什么?“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的轉型之路有哪些?存在哪些問題?為了給泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型發(fā)展提供建議，《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》調(diào)研組深入泉州的紡織鞋服、水暖衛(wèi)浴、工藝陶瓷、食品飲料、電子信息及機械制造等行業(yè)調(diào)研，截至目前，已走訪了特步、361°、九牧王、帝牌、嘉泰數(shù)控、黑金剛、鐵通電子、順美、龍鵬等近30家各行各業(yè)的龍頭企業(yè)以及泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園、領SHOW天地、華大電商園、德化陶瓷電商園等“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

通過調(diào)研行業(yè)龍頭的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型之路，深入探索“互聯(lián)網(wǎng)+”給泉州傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式帶來的變化、泉州發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢、企業(yè)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到的問題，以及政府和企業(yè)在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方面應做的努力等，《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》將為泉州“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的轉型營造良好的氛圍。

“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到企業(yè)各個流程

“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)結合并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)“泉州智造”。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)與泉州實體經(jīng)濟的融合已經(jīng)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務的各個環(huán)節(jié)。

比如，在“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”環(huán)節(jié)，九牧王、帝牌等服裝企業(yè)，通過數(shù)據(jù)采集，直接和消費者對接，相繼推出了服裝的個性化定制平臺;九牧廚衛(wèi)通過與小米建立合作關系，多方面收集顧客信息包括習慣、偏好，融入產(chǎn)品智能化設計。

在“互聯(lián)網(wǎng)+管理”環(huán)節(jié)，南方路機提供平臺，鼓勵員工扮演“創(chuàng)客”角色，以項目為單位，組建小型項目體開發(fā)項目，組織基礎“更小化”以后，平臺就可以做得更大，企業(yè)有了更靈活的“體態(tài)”適應錯綜復雜的外部環(huán)境的變化;特步通過供應鏈集成創(chuàng)新應用，打通了供應鏈上下游，實現(xiàn)了原材料供應、機器運行、產(chǎn)品生產(chǎn)都由網(wǎng)絡化系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和分派，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作網(wǎng)絡化實時化。

在“互聯(lián)網(wǎng)+服務”環(huán)節(jié)，鐵拓機械通過運用大數(shù)據(jù)、云計算為客戶提供精準的服務，為機器設備的維修和更換提前預警，大大節(jié)約了公司外派維修的人工成本，提升了客戶服務的滿意度;九牧廚衛(wèi)則大力推進產(chǎn)品智能化和物聯(lián)網(wǎng)化，并通過網(wǎng)絡渠道融合九牧服務優(yōu)勢，為用戶提供更好、更快的消費體驗。

不同企業(yè)有不同的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式

在調(diào)研中，藍皮書課題組發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)規(guī)模不同、所處的行業(yè)不同，泉州實體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合的模式也有所區(qū)別。以O2O為例，大型傳統(tǒng)企業(yè)往往有很強大的線下資源和非常完善的體系，包括門店、銷售、供應鏈、物流體系等，在開辟線上資源時，大型傳統(tǒng)企業(yè)與那些沒有任何負擔的新型企業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有著本質(zhì)區(qū)別。

同樣，不同行業(yè)的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的環(huán)節(jié)也不同，比如，南方路機、嘉泰數(shù)控等機械企業(yè)，更多地將互聯(lián)網(wǎng)技術應用在服務端及研發(fā)端，通過數(shù)據(jù)傳輸實現(xiàn)設備的智能化識別、跟蹤以及遠程診斷，提升服務能力，同時將設備運行的數(shù)據(jù)作為產(chǎn)品開發(fā)的基礎從而實現(xiàn)產(chǎn)品的升級;對于361度、特步、九牧王等鞋服企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)+更多的是體現(xiàn)在研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)收集和分析來開發(fā)適應消費者需求的產(chǎn)品以及進行個性化定制，同時利用互聯(lián)網(wǎng)渠道加快品牌的推廣及產(chǎn)品的銷售。

此外，一些傳統(tǒng)企業(yè)為了減少“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的風險，采取與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式，以減少企業(yè)自身的投入。比如，為了更好地對接消費者，利用大數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品的研發(fā)，泉州企業(yè)開始和一些專門做數(shù)據(jù)收集和整理的企業(yè)合作，包括361度與百度的合作，特步與360的合作，九牧廚衛(wèi)與小米的合作等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”未知遠大于已知，未來空間無限。《2015泉州民營經(jīng)濟藍皮書》將立足于幫助泉州企業(yè)尋找真正適合自己的互聯(lián)網(wǎng)轉型之路。