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直掛云帆濟(jì)滄海——閩商70年 續(xù)寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造新篇章

http://www.merchenaries.com【泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】2019-06-28

6月18日在福建省福州市舉行的第六屆世界閩商大會上,群賢畢至,共有五大洲102個國家和地區(qū)的1400余名閩商代表參會,共敘鄉(xiāng)情,共謀發(fā)展。

“凝心凝智凝力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”。在新時代下,廣大閩商堅持實(shí)業(yè)、堅守主業(yè),踏著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”的時代旋律,在八閩大地上譜寫著一曲奮進(jìn)之歌。

創(chuàng)新·“咬定”實(shí)業(yè)不放松

我國中小企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征。在福建,這串?dāng)?shù)字變成了“六七七八九”,即民營經(jīng)濟(jì)增加值占福建全省GDP的67%、提供了70%的稅收、貢獻(xiàn)了73%的科技成果、吸納了82%的就業(yè)崗位,占96.2%的企業(yè)數(shù)量。可見福建是名副其實(shí)的民營經(jīng)濟(jì)大省。

另一組數(shù)據(jù)顯示,福建95%以上的高新技術(shù)企業(yè)是民營企業(yè),民營企業(yè)擁有的國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心分別占全省的78%和92%,獲得的專利占全省專利授權(quán)量的57%,擁有的著名商標(biāo)占全省總數(shù)的95%,福建的民營經(jīng)濟(jì)帶有鮮明的“創(chuàng)新”基因。

坐落于閩南地區(qū)的晉江,從落后貧困縣到全國百強(qiáng)縣前十,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,現(xiàn)如今擁有紡織服裝、制鞋兩個超千億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)集群。晉江起于實(shí)業(yè),興于實(shí)業(yè),作為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐者,晉江企業(yè)“咬定”實(shí)業(yè)不放松。

“堅守實(shí)業(yè)并不容易,但是現(xiàn)在中國能與世界并肩競爭的企業(yè)大多都是實(shí)業(yè)。”安踏體育用品有限公司董事局主席丁世忠說。

堅守實(shí)業(yè)并不意味著故步自封,而需要通過轉(zhuǎn)型驅(qū)動,才能在不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境下立足。丁世忠說,安踏至今一共經(jīng)歷過四個階段,從家庭作坊式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),到創(chuàng)建品牌,再到變成零售型企業(yè),最后到如今的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,歸根結(jié)底靠的是轉(zhuǎn)型升級。

“安踏看準(zhǔn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動搖,不斷地改革創(chuàng)新、不斷地超越自我。”丁世忠相信,只要有創(chuàng)新,有好的產(chǎn)品,就會有好的市場。

作為老牌的鞋服企業(yè),七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄對年輕一代消費(fèi)習(xí)慣的改變體會頗深。“以前大家說有衣服穿,現(xiàn)在的年輕族群不再僅僅滿足于有衣服穿,而且要穿得漂亮,要穿得有內(nèi)涵。”周少雄在接受人民網(wǎng)記者采訪時如是說。

顧客消費(fèi)需求的改變倒逼企業(yè)成長,雖有壓力,但也讓周少雄看到了轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。“以前大家認(rèn)為七匹狼是傳統(tǒng)制造企業(yè),實(shí)際上七匹狼更處在時尚消費(fèi)品行業(yè),需要不斷的創(chuàng)新,需要跟國際的流行趨勢緊密結(jié)合。”周少雄介紹,近年來,七匹狼開始跟國際上的一些時尚品牌合作,一方面結(jié)合國際上的流行趨勢,另一方面也是向世界傳播中國設(shè)計的時尚理念。

同樣在鞋服領(lǐng)域,順昌鞋業(yè)總經(jīng)理戴嘉慶是一名“閩商二代”,堅守實(shí)業(yè)、堅持主業(yè)對他來說也是自然而然的事。“以前有一種說法,認(rèn)為鞋業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),我不認(rèn)同這種觀點(diǎn),每一個人都需要穿鞋,這是不可替代的必需品,人們不是不需要鞋,而是需要越來越好的穿鞋體驗(yàn)。”年輕的戴嘉慶分享了他的觀點(diǎn),“要壯大企業(yè)發(fā)展,首先是要聚焦自身主業(yè)的發(fā)展。堅持做好主業(yè),要能夠沉下心來,把自身最擅長的事做好,才能使自己所經(jīng)營的企業(yè)有一個可安身立命之地。”

戴嘉慶覺得,每一輪的經(jīng)濟(jì)洗牌過程中,都是企業(yè)化蛹成蝶、脫殼成長的過程,在這個時期,要抓住各項成本處于相對較低水平的有利機(jī)會,做好民營經(jīng)濟(jì)各種人才的吸納儲備,技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代,搶占好快速發(fā)展的新高地。

創(chuàng)業(yè)·“堅守”鑄就閩商輝煌

在第六屆世界閩商大會的開幕式上,一曲《天下閩商》讓丁世忠回想起十七歲時,買了一張火車票從福州坐到北京去創(chuàng)業(yè)的場景。“很多閩商都和我一樣,創(chuàng)業(yè)初期很不容易,安踏從家庭小作坊式的企業(yè),到現(xiàn)在成為全球第三、中國第一的體育用品企業(yè),離不開堅守,而回望閩商創(chuàng)業(yè)的歷程,最核心的經(jīng)驗(yàn)也是堅守。”丁世忠感嘆。

與很多經(jīng)歷豐富的“老閩商”不同,徐金寶是年輕一代的閩商,但他做的是傳承千年的一門生意——德化陶瓷。近幾年,他創(chuàng)辦的“尚品三福”,專注德化白瓷文化的探索挖掘和白瓷產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)等。對于傳統(tǒng)的德化白瓷,徐金寶有著更多年輕人的想法,“希望能夠在白瓷中注入更多文化內(nèi)涵,也希望在陶瓷科技領(lǐng)域做出嘗試。”

現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)白瓷的結(jié)合,就好像徐金寶所堅守的老一輩閩商精神和創(chuàng)新理念的契合。“我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)的精神,同時在新的時代舞臺上展現(xiàn)出民營企業(yè)家的新風(fēng)采。”徐金寶說。

如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)讓閩商闖出一片天地,那么數(shù)字產(chǎn)業(yè)則讓閩商在新時代下“風(fēng)頭正勁”。

坐落于泉州市晉江之濱的南威軟件,高聳的辦公樓已成了當(dāng)?shù)厥兄行牡囊粋€地標(biāo)性建筑。在南威軟件常務(wù)副總裁徐春梅的眼里,做民族信息品牌、科技強(qiáng)國就是南威軟件創(chuàng)業(yè)之初的使命,因此南威成為最早設(shè)計政府信息化的企業(yè)。

發(fā)展至今,南威已經(jīng)將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展到了智慧城市、智慧政務(wù)、智慧公安、智慧政法等領(lǐng)域,尤其在智慧政務(wù)上,南威在浙江“最多跑一次”、江蘇“不見面審批”、河南“一網(wǎng)通辦前提下的最多跑一次”、福建“全網(wǎng)通辦”等方面做出了諸多實(shí)踐,成了業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)跑者”。

日新月異,閩商始終能在變幻的時代中找到商機(jī),審時度勢、借力而上。不論在傳統(tǒng)領(lǐng)域,抑或是在新興產(chǎn)業(yè),譽(yù)滿世界的“閩籍商幫”,始于閩商的艱苦奮斗,又在一代代閩商的堅守不渝中傳承。

在談及對創(chuàng)業(yè)的感悟時,新大陸科技集團(tuán)董事長胡鋼說了這樣一句話:“企業(yè)家,有企業(yè),沒有家,企業(yè)就是家,對民營企業(yè)家來說,沒有什么朝九晚五,只要企業(yè)需要,24小時都是工作時間。”

正如閩商七十年宣傳片《直掛云帆濟(jì)滄海》中所說,“閩商七十年,他們涉水為生,蹈海求福;閩商七十年,他們反哺家鄉(xiāng),心系中華。閩商七十年,他們秉承‘敢為天下先,愛拼才會贏’的精神特質(zhì),鑄就了一部由福建走向世界的輝煌史詩。”

創(chuàng)造·“愛拼敢贏”顛覆傳統(tǒng)模式

離鄉(xiāng)的遠(yuǎn)近從來不會阻滯閩商奮斗的步伐,艱難險阻也不會將閩商拘于眼前的“一畝三分地”。

黑金剛是一家集機(jī)床、自動化設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計為一體的專業(yè)制造企業(yè)。當(dāng)被問到為什么給自己的公司命名為“黑金剛”時,黑金剛科技股份公司董事長闕小鴻解釋說,“沒有金剛鉆,不攬瓷器活。”黑金剛的“金剛鉆”就是致力于將傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)升級為自動化生產(chǎn),以新型、節(jié)能環(huán)保的自動化設(shè)備替代高耗能的傳統(tǒng)工種。

鞋服制造屬于傳統(tǒng)制造業(yè),但是闕小鴻深諳:現(xiàn)在的鞋服制造,如果不改變現(xiàn)有的制造模式,很難適應(yīng)未來的消費(fèi)需求。

“未來的消費(fèi)需求模式一定會走向大規(guī)模平民化定制方式,生產(chǎn)線需要柔性化,生產(chǎn)柔性化就需要裝備智能化。”闕小鴻看到其中的商機(jī),于是從2007年起,他深耕制鞋領(lǐng)域,利用人工智能技術(shù),自主研發(fā)出了國內(nèi)完整的柔性智能制鞋生產(chǎn)線,通過“機(jī)器換工”降低傳統(tǒng)制鞋企業(yè)對用工的依賴。

顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的魄力和使命感,讓闕小鴻12年來專注在一個領(lǐng)域,做同一件事,也讓黑金剛在短短的幾年內(nèi)走向國際市場。眼光獨(dú)到、愛拼敢贏,這種特質(zhì)幾乎存在每個閩商身上。

在涂料行業(yè),信和涂料專注于工業(yè)涂料的高端領(lǐng)域,和其他國際大型涂料企業(yè)相比,信和的體量不算大,但信和涂料總裁王詩榕相信,集中資源專注某一領(lǐng)域才能為企業(yè)贏得生存空間。早在石墨烯風(fēng)靡國內(nèi)之前,王詩榕就已經(jīng)敏銳地察覺到這一“新材料之王”,并立即組建團(tuán)隊投入研發(fā),通過3年時間最終將石墨烯鋅粉底漆推向市場,在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)石墨烯防腐蝕涂料產(chǎn)業(yè)化。

如今,信和開發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)防腐防火涂料,成功應(yīng)用于泉州灣跨海大橋,填補(bǔ)跨海大橋使用國內(nèi)涂料品牌空白;研發(fā)的核電涂料,成功應(yīng)用于巴基斯坦恰希瑪與卡拉奇、江蘇田灣、廣西防城港、遼寧紅沿河等近20個核電站,打破了外資品牌長期以來的市場壟斷。

“經(jīng)過我們十來年的努力,我們公司核電市場的中標(biāo)率已經(jīng)大幅提高,這是一個很好的現(xiàn)象。”王詩榕說,在石墨烯涂料領(lǐng)域,信和已經(jīng)做到了國際領(lǐng)先。

什么是閩商精神?“創(chuàng)新拼搏、永不認(rèn)輸。”闕小鴻如此概括。

“吃苦耐勞、不怕輸,有比較務(wù)實(shí)的作風(fēng),專注實(shí)業(yè)發(fā)展,專注于自己行業(yè)的深度挖掘。”這是周少雄總結(jié)的閩商的特質(zhì)。

“敢冒風(fēng)險,愛拼敢贏,和諧團(tuán)結(jié),豪爽義氣,念祖愛鄉(xiāng)。”丁世忠說這是閩商的精華。

“我們有能力、也有意愿參與到新福建的建設(shè)中。”雖身在海外,但心系故土的海外閩商代表、菲華商聯(lián)總會理事長林育慶吐露肺腑之言。

閩商70年,新時代,再起航,在八閩大地上再鑄輝煌!

來 源:人民網(wǎng)-福建頻道 責(zé)任編輯:許凌暉

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