“寶貝經(jīng)濟(jì)”讓處于低迷態(tài)勢(shì)的服裝行業(yè)找到了新契機(jī),眾多品牌紛紛加速高端童裝市場(chǎng)的布局,搶占先機(jī)。
森馬服飾拿下意大利高端童裝品牌獨(dú)家代理權(quán),引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。而森馬、361度、安踏、李寧都無(wú)一例外地加碼兒童用品業(yè)務(wù)。近來(lái),童裝品牌紛紛開(kāi)啟2014春夏新品鑒賞會(huì),一場(chǎng)場(chǎng)別開(kāi)生面的兒童用品潮流粉墨登場(chǎng),這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑意味著童裝市場(chǎng)再起硝煙。
上周,為期4天的大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚匯暨2014春夏新品鑒賞會(huì)于在廈門舉辦。作為一個(gè)兼具動(dòng)漫與時(shí)尚特色的童裝品牌,大拇哥家族2014年春夏產(chǎn)品設(shè)計(jì)更注重挖掘產(chǎn)品的靈魂以及與國(guó)際時(shí)尚元素的融合:60年代摩登風(fēng)、奇妙大自然、海洋party、數(shù)字圖形、繽紛派對(duì)以及大拇哥原創(chuàng)動(dòng)漫作品《小瑞與大魔王》中的動(dòng)漫元素都詮釋出“快樂(lè)+時(shí)尚”的品牌理念。
如今,“80后”“90后”晉升為父母,許多服裝企業(yè)盯上了親子裝市場(chǎng)。隨著童裝細(xì)分出來(lái),品牌童裝企業(yè)通過(guò)“家庭生活”概念,通過(guò)創(chuàng)新童裝款式、風(fēng)格等,吸引成人前來(lái)購(gòu)買。大拇哥經(jīng)理蔡凡表示,目前“大拇哥家族”童裝主要消費(fèi)群體定位為3歲到12歲兒童,親子裝作為一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),符合當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì),能不能在品牌文化里融入更多的生活藝術(shù)和品牌正能量是成敗的關(guān)鍵。
jamebore品牌負(fù)責(zé)人韋世總表示,當(dāng)前的親子裝市場(chǎng),已經(jīng)從最初的產(chǎn)品需求,發(fā)展到新生活方式的需求。“父母對(duì)孩子著裝的要求,已經(jīng)不僅僅是形象表現(xiàn),他們還希望自己的孩子擁有健康、積極、富有品位的生活態(tài)度,而著裝是生活態(tài)度的一種外在體現(xiàn)。”
業(yè)界分析,“寶貝經(jīng)濟(jì)”讓處于低迷態(tài)勢(shì)的服裝行業(yè)找到了新契機(jī),眾多品牌紛紛加速高端童裝市場(chǎng)的布局,搶占先機(jī)。本月,除了大拇哥外,嗒嘀嗒、特步等相繼啟動(dòng)2014春夏童裝新品訂貨會(huì)。
據(jù)了解,此次特步兒童與中央電視臺(tái)少兒頻道結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。特步集團(tuán)常務(wù)副總裁葉齊表示:“攜手央視、進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)的品牌推廣,特步兒童在品牌導(dǎo)入期和成長(zhǎng)初期投入如此大手筆的推廣,集團(tuán)看到了兒童成長(zhǎng)的空間,看到了市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。”葉齊表示,2013年開(kāi)始特步集團(tuán)將在特步兒童投入全新的關(guān)注,在特步集團(tuán)成熟、多元化的渠道資源下將全面對(duì)特步兒童開(kāi)放,支持特步兒童擴(kuò)大規(guī)模。
據(jù)安踏2013年上半年年報(bào)顯示,其兒童體育用品系列、FILA品牌產(chǎn)品、電子商貿(mào)及海外銷售等均處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)軍兒童體育用品市場(chǎng)的品牌,安踏在2009年時(shí)僅228家兒童體育用品店,今年中報(bào)這一數(shù)據(jù)已達(dá)811家。同樣擁有兒童用品業(yè)務(wù)的361度在2012年年報(bào)中提到,報(bào)告期內(nèi)童裝收益同比急升97.7%至3.7億元,門店數(shù)量1590家。
除了國(guó)內(nèi)企業(yè),外資快時(shí)尚品牌亦紛紛引進(jìn)旗下童裝業(yè)態(tài),記者在泉州某大型商場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)了CK開(kāi)設(shè)的童裝專店,據(jù)悉,包括H&M、Zara、無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)等都在部分城市的門店特設(shè)兒童專區(qū),H&M甚至開(kāi)啟單獨(dú)的童裝店。
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