企業通過文化建設留住人才

文化是看不見摸不著的東西，但它卻又實實在在地存在著。近幾年來，我市不少企業在轉型發展過程中，堅持開展多彩的文體活動，打造企業文化，筆者認為這是企業發展的必經過程。

“企業文化的塑造僅靠理念體系是不夠的，還必須做到員工認知、認同并自愿踐行，才是做好企業文化的第一步。”一企業相關負責人說。“企業需要解決的問題很多，但文化建設我認為必須擺在前頭、作為大方向，才是長久之計。”一業內人士表示。

多彩活動的開展有利于促進企業的內部交流。一個公司、企業里部門眾多，人們各司其職。企業通過開展團體活動，讓員工同在“一條戰線”上，通過團隊項目的合作，員工在項目中感受共榮辱、共存亡、共發展、共創佳績的過程。這樣的活動，會加深員工之間的友誼。

多彩活動的開展有利于提高員工的工作積極性。許多企業里的“最前線”幾乎都是年輕人，而年輕人有沖勁、喜歡展示自我的個性特征將通過企業開展的活動得到最大程度的體現。如今，企業必須擺脫傳統的“效益”至上的思想，應注重員工隊伍的思想教育，而通過開展多樣性活動使員工養成“自動自發”的良好工作作風。

多彩活動的開展有助于企業留住人才。重視員工的勞動保護和福利待遇、關心外來員工子女的就學問題、為員工提供免費體檢等現象在我市許多企業已然成為了一個常態。員工是企業發展的動力源頭，因此企業要學會在用人制度上“再大膽些”、“再多樣些”，才能最大程度地為企業留住人才。