導(dǎo)語:決策層對經(jīng)濟大局的判斷是清晰的:新的增長動力正在加快形成,舊動力逐漸弱化。現(xiàn)實的復(fù)雜性在于,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)不減,是因為新動力尚難堪大任,舊動力的弱化卻要比預(yù)期的更快。
經(jīng)濟觀察報 社論 中國經(jīng)濟正在變得更糟嗎?19日公布的一攬子數(shù)據(jù)將給出答案。市場人士猜測三季度經(jīng)濟增長率低于7%是大概率事件,這也可能導(dǎo)致對中國經(jīng)濟前景的分歧加大。盡管決策層打過預(yù)防針,略低于7%的增長率也是在預(yù)期之內(nèi),新一輪的多空爭論還會無可避免地持續(xù)。
簡單地“唱空”或者“挺多”都不夠?qū)徤鳌R苍S可以說,中國經(jīng)濟的調(diào)整期會比料想的時間長。我們顯然低估了結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,雖然過去十年這個詞匯從未離開過主流語境。應(yīng)該承認,無論去產(chǎn)能還是去杠桿都是一個痛苦的過程,這種痛苦超過想象和過往的經(jīng)驗。我們中間很多人,無論是經(jīng)濟決策者還是企業(yè)經(jīng)營者,還從未完整地經(jīng)過一次真正的大調(diào)整,尤其是強刺激不再靈驗的今天。對中國經(jīng)濟的迷茫或悲觀預(yù)期,多少也投射出了調(diào)整速勝論者的失落。
或許正因如此,中央財辦主任劉鶴才會說,看中國經(jīng)濟形勢要有長期觀點。過去一個多月間,這位被認為是最重要的智囊先后帶隊調(diào)研浙江和廣東,他強調(diào)改革、開放、創(chuàng)新,相信“一定能夠克服當前經(jīng)濟面臨的結(jié)構(gòu)性和周期性困難,創(chuàng)造中國經(jīng)濟的光明前景”。這種信心的傳遞固然重要,更值得探究的是,如何確立信心,并使之轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的行動。
在這個意義上,我們更看重劉鶴對企業(yè)家的“喊話”。浙江和廣東曾引領(lǐng)中國經(jīng)濟風(fēng)氣之先,由此誕生了改革開放后最早的一批企業(yè)家。今天浙江和廣東面對的困難各不相同,但劉鶴毫無例外地強調(diào)“切實發(fā)揮企業(yè)家的重要作用”,呼吁“讓企業(yè)家才能充分發(fā)揮”,這絕不僅僅是對地方大員們的點醒。讓更多的企業(yè)家站在舞臺的中央,讓市場變成企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的角斗場,應(yīng)該是中國經(jīng)濟真正的信心之源,也是這個世界第二大經(jīng)濟體成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
決策層對經(jīng)濟大局的判斷是清晰的:新的增長動力正在加快形成,舊動力逐漸弱化。現(xiàn)實的復(fù)雜性在于,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)不減,是因為新動力尚難堪大任,舊動力的弱化卻要比預(yù)期的更快。各種穩(wěn)增長的政策還會出臺,起到的作用不過是托底——這當然必要,但即使更多的資金和項目,也不足以催生新的增長格局。對今天的中國來說,經(jīng)濟引擎切換的鑰匙掌握在企業(yè)家手里。
這一點決策者看的清楚。要解決的問題即是,如何“充分”或者“切實”發(fā)揮企業(yè)家的作用和才能。應(yīng)該承認的是,在中國,無論數(shù)量還是素質(zhì),企業(yè)家群體都還沒有我們期望的那樣強大。所以需要鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新——這是大浪淘沙的過程。超過99%的創(chuàng)業(yè)者會失敗,但他們中間一定會產(chǎn)生具有企業(yè)家精神的那批人,憑借創(chuàng)新和冒險精神,發(fā)現(xiàn)和打開新的市場空間。
企業(yè)家是天生的競爭性物種,他們最怕被綁住手腳,被鎖定在固化的利益格局中無從掙脫。為什么要簡政放權(quán)、削減行政審批?因為這是把舞臺交給企業(yè)家,把資源配置的權(quán)力交還給市場的必由之路。企業(yè)家是市場中最關(guān)鍵也最活躍的力量,推動和左右著資源和財富的流向,只有讓他們充分地釋放能量,中國經(jīng)濟才能完成新的增長動力從無到有、從弱到強的驚現(xiàn)一躍。
從這個角度看,經(jīng)濟的競爭實際上就是企業(yè)家的競爭,背后則是制度的競爭——企業(yè)家能否真正站在舞臺中央,成就自己進而成就中國經(jīng)濟未來。今年以來,劉鶴多次要求重視產(chǎn)權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)保護,完善商業(yè)法制,著力營造扶商、安商、惠商的良好市場環(huán)境,說出了過往很多企業(yè)家的心頭之痛。現(xiàn)在,解決這些問題有著比以往更為迫切的現(xiàn)實意義。
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