泉州江西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊祖亮 身為陶匠重科研 心系商會(huì)謀發(fā)展

在草根企業(yè)家遍布的閩南大地，有一個(gè)不算鶴立雞群、卻也特立獨(dú)行的企業(yè)家，他是90年代首個(gè)在泉州本土陶瓷產(chǎn)業(yè)集群地辦廠的“外地人”;他在陶瓷領(lǐng)域的研發(fā)成果曾填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，是晉江眾多陶瓷廠老板想方設(shè)法“挖”的技術(shù)人才;他獨(dú)辟蹊徑開(kāi)創(chuàng)了陶磚文化創(chuàng)意品牌;他扎根泉州28年，對(duì)閩南文化深有領(lǐng)悟，常對(duì)泉州人“愛(ài)拼敢贏”的奮斗精神和“熱情好客”的品質(zhì)贊嘆不已;他身為陶匠，卻心系商會(huì)，在商會(huì)會(huì)員企業(yè)心中頗有威望，他是泉州江西商會(huì)第三屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)第十二屆泉州市委員會(huì)委員、泉州市工商聯(lián)第十四屆常委、泉州市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者，泉州市“十佳外來(lái)創(chuàng)業(yè)精英、福建金鴻建陶有限公司的董事長(zhǎng)楊祖亮先生。

楊祖亮（左）與泉州市人大常委會(huì)黨組書(shū)記陳燦輝（右）

楊祖亮（左）與福建省副省長(zhǎng)鄭新聰（右）

一技傍身 不負(fù)韶華

眾所周知，由于歷史和現(xiàn)實(shí)等諸多原因，泉州民營(yíng)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的整體文化水平普遍不高，綜合素質(zhì)參差不齊，很多人只有中學(xué)以下文化程度，但是憑借著“愛(ài)拼敢贏”“敢為人先”的大無(wú)畏精神，泉州民營(yíng)企業(yè)涌現(xiàn)出許多翹楚企業(yè)，儼然成為福建乃至全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。回溯歷史，在那個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的摸索階段，泉州草根企業(yè)家們“求賢若渴”，很多老板不惜跋山涉水、從外省花重金聘請(qǐng)行業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)專員來(lái)廠指導(dǎo)，而我們今天采訪的主人公——楊祖亮先生(祖籍江西新余市)，就是在這樣的背景下，來(lái)到了泉州。

1991年，當(dāng)時(shí)的楊祖亮正任職于佛山一家馳名中外的國(guó)營(yíng)陶瓷廠，該陶瓷廠吸引了來(lái)自清華大學(xué)、華南理工、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等全國(guó)各地的優(yōu)秀人才，而楊祖亮就是畢業(yè)于當(dāng)時(shí)全國(guó)幾所屈指可數(shù)的專業(yè)研究陶瓷材料的高等學(xué)府——景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院，憑借優(yōu)秀的理論和實(shí)踐成績(jī)，被破格錄用的楊祖亮當(dāng)時(shí)在業(yè)界已頗有名氣。據(jù)悉，對(duì)陶瓷技藝“情有獨(dú)鐘”的楊祖亮常常犧牲業(yè)余時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里搗鼓各種燒瓷配方，在他的苦心鉆研下，他研發(fā)出了幾項(xiàng)具有保密價(jià)值的陶瓷配方，也因此掌握了多個(gè)高端前沿的研發(fā)技術(shù)，而由他攻克的“大紅釉”難題，更一度填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，楊祖亮因此在陶藝圈名聲大噪。

彼時(shí)，《中國(guó)陶瓷》雜志的總編受晉江一家陶瓷企業(yè)老板之托到佛山找技術(shù)人員，機(jī)緣巧合下，技術(shù)過(guò)硬的楊祖亮就這樣被推薦到了晉江。而楊祖亮也不負(fù)眾望，為老板燒的第一窯瓷磚就大獲成功，迅速幫老板扭虧為盈。“一個(gè)好的燒瓷磚配方能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。”楊祖亮對(duì)記者說(shuō)到。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)晉江磁灶一帶的陶瓷廠正處于建陶產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)土窯向輥道窯設(shè)備更新的年代，幾乎每個(gè)瓷磚廠都在找技術(shù)人員，由于技術(shù)人員匱乏，經(jīng)常有很多老板慕名找上門(mén)來(lái)請(qǐng)他兼職做技術(shù)顧問(wèn)。

苦心經(jīng)營(yíng) 誠(chéng)信為本

慢慢的，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮、左右權(quán)衡過(guò)后，楊祖亮辭去了國(guó)營(yíng)陶瓷廠的工作，1992年楊祖亮在晉江磁灶開(kāi)了一家建陶材料化工店，主要賣(mài)釉料等，同時(shí)也為當(dāng)?shù)貜S家提供技術(shù)指導(dǎo)或燒窯配方，一時(shí)間聲名鵲起。

經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，楊祖亮完成了原始資金的積累，1997年他在晉江磁灶創(chuàng)辦了自己的化工廠。樸素低調(diào)的楊祖亮始終秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，即使在普遍都押工人工資的晉江，他也從未有過(guò)此想法，“從97年辦廠開(kāi)始，我一分工資都不扣壓，全部發(fā)放完畢，從不擔(dān)心工人不返廠。”或許是技術(shù)出身的緣故，誠(chéng)信如他，厚道如他從不做逾越良心的事。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)有朋友想借他的倉(cāng)庫(kù)放一些原材料，當(dāng)?shù)弥獙?duì)方有意要把每噸3000千元的二氧化鋁“改頭換面”當(dāng)4萬(wàn)元一噸的白色料出售時(shí)，他斷然拒絕了，“技術(shù)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，我本身是搞技術(shù)的，一向比較嚴(yán)謹(jǐn)，原則性也很強(qiáng)，所以堅(jiān)持提供真材實(shí)料。”

正是這種誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)理念，讓楊祖亮的化工廠在業(yè)界贏得了良好的口碑，迅速奠定了市場(chǎng)。可惜的是，90年代末，晉江陶瓷廠經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型陣痛，大浪淘沙下的諸多知名瓷磚廠都難逃倒閉一劫。大環(huán)境下，楊祖亮經(jīng)營(yíng)的化工廠也舉步維艱，欠賬越來(lái)越嚴(yán)重，“三角債嚴(yán)重，2000年時(shí)，我就被欠了1000多萬(wàn)元，賴賬的也很多，三五十萬(wàn)元的貨款打了水漂是常有的事”。楊祖亮表示無(wú)奈。

痛定思痛，冷靜下來(lái)的楊祖亮不禁反思自己：“涉足陶瓷行業(yè)以來(lái)，從最初的技術(shù)指導(dǎo)到材料店再到化工廠，一直處于供應(yīng)商的角色，這也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)被動(dòng)和弱勢(shì)的原因。”楊祖亮對(duì)記者坦言：“專業(yè)的人都想自己做產(chǎn)品，施展自己的才能，那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)下定決心做終端產(chǎn)品。”

研創(chuàng)工藝  差異化競(jìng)爭(zhēng)

2003年，首期投資 3000余萬(wàn)元的福建金鴻建陶有限公司正式投產(chǎn)了，楊祖亮這才覺(jué)得有了施展身手的好平臺(tái)。而對(duì)于選址惠安黃塘工業(yè)區(qū)，楊總有著自己的一番考慮：“脫離晉江磁灶這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地，有利有弊，主要是想擺脫磁灶生產(chǎn)‘低端貨’的印象。”原來(lái)，有別于廣東以“國(guó)營(yíng)廠為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為輔”的實(shí)力制陶氛圍，晉江磁灶以民營(yíng)個(gè)體為主，人才、技術(shù)相對(duì)缺乏，產(chǎn)品也相對(duì)低端化。“從技術(shù)保密性出發(fā)，我的工藝、技術(shù)跟他們都不一樣，低端產(chǎn)品不是公司的發(fā)展方向，我們也不做產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。從這些因素考慮，跳出磁灶這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地，應(yīng)該是有利的。”楊祖亮的思路清晰，“同樣的，離開(kāi)集群地，我們面臨著人才、配套、物流等一系列問(wèn)題，加上專業(yè)技術(shù)出身，在公司的規(guī)范化管理和銷售方式上也存在不足，但我始終相信，這些是可以通過(guò)努力改變的。”

的確，楊祖亮的身上有股科班出身的堅(jiān)韌氣質(zhì)，而他改變公司面臨的不利因素的方法也是簡(jiǎn)單直接，就是“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，從而弱化自己的劣勢(shì)。自公司成立起，他便大手筆引進(jìn)歐洲先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)工藝，并分別在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、陶瓷機(jī)械、工藝技術(shù)、窯爐燒成、生產(chǎn)管理等方面不斷完善加強(qiáng)，此外，依托自身的知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，秉承“技術(shù)創(chuàng)新 品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，和“高貴而不失樸實(shí)自然的文化藝術(shù)氣息”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，金鴻建陶推出了一系列建材精品，其中，酷陶牌(KOTAO)陶土磚、金鴻K.HON牌高級(jí)磐古磚，具有優(yōu)良理化性能(抗凍、耐腐蝕耐風(fēng)化等)，風(fēng)格獨(dú)特，文化氣息濃郁，一經(jīng)推出，便受到廣大客戶的青睞。

“這幾年大家都在談產(chǎn)品個(gè)性化，但個(gè)性化并非標(biāo)新立異，而是挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)品的精髓來(lái)升華。”楊總對(duì)記者坦言，“以公司的陶磚為例，它的魅力就在于它的文化，不僅有歷史的滄桑感，也有渾然天成的自然美。這既符合產(chǎn)品的特色也迎合了時(shí)代的風(fēng)潮，更順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。”楊總說(shuō)到，“做我們這行，技術(shù)是核心，只有懂，而且懂透了，才能做出自己的個(gè)性化產(chǎn)品。”

心系商會(huì) 融合發(fā)展

白駒過(guò)隙，20多年的商海經(jīng)驗(yàn)，讓楊祖亮感觸良深，泉州作為他的第二故鄉(xiāng)，愛(ài)拼敢贏的閩南文化已融入他的血液中。泉州江西商會(huì)于2016年11月份舉行了第三屆換屆大會(huì)，楊祖亮當(dāng)選為第三屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
楊祖亮?xí)L(zhǎng)在換屆籌備前期就與商會(huì)服務(wù)班子核心團(tuán)隊(duì)慎重探討并定位泉州江西商會(huì)第三屆運(yùn)營(yíng)理念為“融合·服務(wù)·提升”，這個(gè)根據(jù)歷屆商會(huì)的運(yùn)行情況，結(jié)合江西人的秉性特點(diǎn)提煉出的運(yùn)營(yíng)理念，飽含了楊會(huì)長(zhǎng)的諸多良苦用心：“贛商有自己的優(yōu)點(diǎn)，但需要學(xué)習(xí)的地方也很多，特別是閩南商人的拼搏精神，還有他們相互合作、抱團(tuán)發(fā)展的商業(yè)理念，以及心胸開(kāi)闊、熱心慈善的大愛(ài)情懷，這都是我們贛商要學(xué)習(xí)的榜樣模范。”楊會(huì)長(zhǎng)說(shuō)到，“商會(huì)只是提供一個(gè)溝通平臺(tái)，大家可以在平臺(tái)上共享信息、資源，服務(wù)，希望商會(huì)的會(huì)員企業(yè)之間能夠互相團(tuán)結(jié)，深度融合，共謀發(fā)展。”

而做為商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，楊祖亮經(jīng)常抽空與商會(huì)各職能部門(mén)一同走訪會(huì)員企業(yè)，了解會(huì)員企業(yè)的運(yùn)作狀況以及對(duì)商會(huì)工作的建議，“會(huì)長(zhǎng)要找準(zhǔn)自己的定位，放下心態(tài)，腳踏實(shí)地接地氣，為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，為商會(huì)謀劃更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這才是一個(gè)合格的會(huì)長(zhǎng)應(yīng)該做的事。”楊會(huì)長(zhǎng)一臉坦誠(chéng)，“如果有任何會(huì)員企業(yè)能從商會(huì)獲得利益，獲得發(fā)展，這將是我最開(kāi)心的事。”

贛商素來(lái)以敢闖敢干、鍥而不舍的堅(jiān)韌精神名揚(yáng)五洲四海，我們也希望泉州江西商會(huì)在以楊祖亮?xí)L(zhǎng)為核心的精英團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮贛閩兩地之間的橋梁紐帶作用，助力贛閩兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。